制造与工业AI 咨询与诊断华东
某汽车零部件集团 · AI 落地诊断
盘了 41 个候选场景，砍到 5 个。原计划 180 万预算下调到 60 万，第一年只做三件事。
41 → 5候选场景收敛
-67%首年预算下调
先确认这条是不是给你
适合谁，也写清楚不适合谁
适合
不知道从哪里开始的 CEO / 董事长
需要向上汇报的 CTO / 数字化负责人
已有零散尝试但没系统盘点的企业
不适合
已经想清楚要做什么、只差实施的团队
纯技术选型问题（直接走智能体定制）
竞品普遍只写「适合」。写「不适合」是为了让你别买错—— 买错了对你没好处，对我们更没好处。
交付物
你最终拿到的东西
服务不是开几次会。以下是写进合同、可逐项验收的产出清单。
01
《AI 落地诊断报告》
02
场景优先级矩阵（价值 / 可行性 / 风险 / 数据就绪度四维打分）
03
90 天路线图
04
投入与组织建议
流程
4 步走完
STEP 01
现状盘点
访谈关键角色 + 系统走查，摸清数据与流程现状
STEP 02
场景打分
候选场景按四维矩阵打分，只留真正值得做的
STEP 03
路线图
90 天可执行路线图，含预算与组织建议
STEP 04
汇报与对齐
当面汇报，确认优先级与下一步
常见问题
关于「AI 咨询与诊断」
诊断会看我们的数据吗？
只看必要的最小集，签保密协议。诊断不搬运你的数据，只看结构与流程。
诊断和买产品有什么区别？
诊断不带产品，不做厂商推荐。我们按你的业务打分，结论可能恰恰是「现在不需要投钱」。
报告能用多久？
90 天路线图是设计周期。业务变化大时建议每半年做一次轻量复检，我们提供半价复检。