制造与工业企业 AI 转型与陪跑山东03
某精细化工企业 · 转型陪跑（两个季度）
半年内搭起 AI 工作组、完成 3 次选型评估、上线 1 个智能体。经评审砍掉 2 个无效投入。
关键数字
25 万+经评审核减的无效投入
3 次选型评估把关
数字均为脱敏示例。真实案例的每个数字都会标注统计口径与时间区间。
案例详情 · 企业 AI 转型与陪跑的字段
这个案例做了什么
- 陪跑前的问题
- 去年投了 120 万，上了 2 套系统都没用起来，管理层对 AI 开始怀疑
- 陪跑重点
- 重建组织与验收标准，而不是再上一个新系统
- 我们如何参与
- 驻场每周 2 天，搭 AI 工作组、定验收标准、把关 3 次选型、验收 1 个上线项目
- 陪跑产出
- AI 工作组章程、选型评估表、项目验收报告、月度经营复盘 6 期
- 业务结果
- 知识库智能体覆盖 8 个岗位的常见问题，客服单次有效服务成本下降 45%
本案例为脱敏示例，用于说明交付结构与呈现方式，不代表已服务的真实客户。 真实案例需取得客户书面授权（含客户名与可披露的业务数字）后才会公开，见评审清单 Q5。